{"id":6921,"date":"2020-08-28T11:15:09","date_gmt":"2020-08-28T09:15:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fundacionsancebrian.com\/portal\/?p=6921"},"modified":"2020-08-28T11:16:17","modified_gmt":"2020-08-28T09:16:17","slug":"6921-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionsancebrian.com\/portal\/6921-2\/","title":{"rendered":"Plena inclusi\u00f3n denuncia que las residencias de personas con discapacidad intelectual gastan ahora 15 millones de euros al mes m\u00e1s en medidas preventivas frente a la pandemia"},"content":{"rendered":"

Plena inclusi\u00f3n denuncia que las residencias de personas con discapacidad intelectual gastan ahora 15 millones de euros al mes m\u00e1s en medidas preventivas frente a la pandemia<\/h3>\n
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Plena inclusi\u00f3n Espa\u00f1a se ha dirigido por carta a Dolores Delgado, fiscal general del Estado para informarle sobre las consecuencias no previstas generadas por las medidas recogidas en el \"Plan de respuesta temprana en un escenario de control de la pandemia por COVID-19\" presentado por el Gobierno a mediados de julio y que tiene una alta incidencia en la actividad de las residencias de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.<\/p>\n

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La mayor confederaci\u00f3n espa\u00f1ola que trabaja defendiendo los derechos de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo (s\u00edndrome de Down, autismo y par\u00e1lisis cerebral) estima que cumplir estos requisitos representa un gasto a\u00f1adido de 15.000.000 \u20ac al mes. Plena inclusi\u00f3n gestiona 1.016 centros residenciales en los que conviven cerca de 17.000 personas con discapacidad intelectual. Varios a de sus residencias han recibido oficios de fiscal\u00edas provinciales exigiendo informaci\u00f3n sobre la aplicaci\u00f3n de las medidas preventivas.<\/p>\n

Las normas, que tienen como fin prevenir cualquier tipo de contagio, han generado un enorme impacto econ\u00f3mico y organizativo no previsto en las entidades que gestionan estos centros. Entre las exigencias destacan la puesta a disposici\u00f3n de residentes, trabajadores y visitantes de equipos de protecci\u00f3n recomendando que se disponga de un stock de al menos un mes; la realizaci\u00f3n de PCRs a trabajadores y residentes; sectorizaci\u00f3n de las instalaciones en unidades de convivencia m\u00e1s reducidas, etc.<\/p>\n

\"Entendemos que todas estas medidas son urgentes y necesarias y por ello las estamos implementando. Lo que las administraciones p\u00fablicas no han contemplado es que su aplicaci\u00f3n exige de recursos adicionales que las entidades que gestionan las residencias no tienen\", denuncia Santiago L\u00f3pez, presidente de Plena inclusi\u00f3n Espa\u00f1a.<\/p>\n

De acuerdo a las estimaciones de Plena inclusi\u00f3n, la aplicaci\u00f3n en sus centros y servicios residenciales de medidas de prevenci\u00f3n frente al COVID durante el pasado confinamiento han supuesto un aumento del 30% del coste por plaza, sin que las administraciones que han exigido estas medidas hayan financiado su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n

Hay que recordar que las 925 entidades que forman parte de Plena inclusi\u00f3n son organizaciones sin \u00e1nimo de lucro y que, por tanto, no obtienen ning\u00fan beneficio econ\u00f3mico de la atenci\u00f3n a las personas a las que presta apoyo. De hecho, nuestros servicios en muchos casos resultan deficitarios debido a la calidad de la atenci\u00f3n que ofrecen y que en la mayor\u00eda de los casos no es totalmente cubierta por los conciertos con las Administraciones competentes.<\/p>\n

Los datos recabados indican que de media y mensualmente la partida de personal ha crecido en un 56%, los gastos generales (EPIS, test y productos de limpieza) son un 44% m\u00e1s altos, y las inversiones \u2013como acondicionamiento de espacios u ordenadores para teletrabajo\u2013, se han incrementado un 5%.<\/p>\n

Fuente: Plena Inclusi\u00f3n<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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